Ban Chỉ đạo thực hiện KHHĐ phát triển KTNN đến năm 2020 làm việc với chuyên gia trong nước

Theo đề xuất của Ban chỉ đạo, tại cuộc họp, ông Trịnh Tiến Dũng đã đưa ra một số phương thức tiếp cận đối với việc xây dựng văn kiện dự án nói chung và văn kiện dự án của KHHĐ thực hiện Chiến lược phát triển KTNN đến năm 2020 nói riêng. Theo ông, các vấn đề có tính chất trọng điểm như xác định mục tiêu ưu tiên trong KHHĐ, xác định đầu vào cần thiết, hình dung kết quả đầu ra, khả năng mong muốn đạt được, sự cam kết và chủ động… sẽ là những yếu tố cần thiết giúp KTNN có thêm căn cứ để xây dựng văn kiện dự án thuận lợi hơn. Liên quan đến sự cam kết, là người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc với các cơ quan, tổ chức nhà nước, bà Nguyễn Thị Kim Liên, cố vấn thể chế DFID cho rằng, để triển khai hiệu quả KHHĐ, KTNN cần đề cao tính chủ động, linh hoạt trong vận dụng những cách tiếp cận khác nhau và quan trọng là phải xác định rõ những kỹ năng mà mình cần.

Các ý kiến của thành viên trong Ban chỉ đạo tại cuộc họp cũng đã tập trung thảo luận về những mục tiêu ưu tiên của KHHĐ, theo đó, 3 vấn đề chính là nhân lực, khuôn khổ pháp lý và quy trình công nghệ. 

Trên cơ sở tổng hợp, phân tích các ý kiến của chuyên gia, cũng như thành viên Ban chỉ đạo, cuộc họp đã đi đến thống nhất phương thức tiếp cận và tiếp tục hoàn thiện tài liệu văn kiện dự án. Trưởng Ban chỉ đạo, Phó Tổng KTNN Đoàn Xuân Tiên yêu cầu các đơn vị liên quan sớm hoàn tất hai sản phẩm: xây dựng khung dự án cho nhà tài trợ và đề cương khung trình Chính phủ. Đây được xem là những vấn đề cốt lõi, tạo cơ sở thuận lợi cho triển khai các hoạt động cụ thể tiếp theo đối với KHHĐ phát triển KTNN đến năm 2020. Trước mắt, để cụ thể hoá nhiệm vụ, Ban chỉ đạo chỉ định một nhóm nòng cốt thuộc thành phần Ban chỉ đạo gồm Thủ trưởng các đơn vị: Văn phòng KTNN, Vụ TCCB, Vụ QHQT, Vụ Tổng hợp, Vụ Pháp chế, Vụ Chế độ & Kiểm soát chất lượng kiểm toán, Trung tâm Tin học làm việc với chuyên gia tư vấn trong nước và quốc tế để xác định và thống nhất danh mục các hoạt động cần tài trợ trong KHHĐ đưa vào tài liệu văn kiện (bao gồm cả nội dung, hoạt động hiện chưa có trong KHHĐ, cần bổ sung như Kiểm toán nợ công, Kiểm toán môi trường…); xây dựng khung ngân sách trong tài liệu văn kiện; thống nhất phương pháp triển khai thực hiện dự án, đánh giá năng lực thực hiện và quản lý dự án của KTNN để xác định phương thức quản lý dự án./.

Hà Linh