(kiemtoannn.gov.vn) – Thủ tướng Chính phủ vừa phê duyệt Đề án tái cơ cấu Tổng công ty Hàng không Việt Nam giai đoạn 2012-2015. Mục tiêu của Đề án là bảo đảm Tổng công ty Hàng không Việt Nam có cơ cấu hợp lý, tập trung vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh vận tải hàng không và các dịch vụ đồng bộ trong dây chuyền vận tải hàng không; nâng cao sức cạnh tranh, bảo đảm hiệu quả sản xuất kinh doanh; làm tốt vai trò của Hãng hàng không Quốc gia, góp phần thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội và an ninh, quốc phòng.
Tổng Công ty Hàng không Việt Nam cổ phần hóa trong năm 2013
Theo Đề án, Công ty mẹ - Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) là Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, được cổ phần hóa trong năm nay. Các đơn vị phụ thuộc của Công ty mẹ gồm: Đoàn bay 919; Đoàn tiếp viên; Trung tâm khai thác Nội Bài; Trung tâm khai thác Tân Sơn Nhất; Công ty Bay dịch vụ Hàng không (VASCO); Các Chi nhánh, Văn phòng đại diện ở trong và ngoài nước; Trung tâm Huấn luyện bay; Trung tâm Nghiên cứu, ứng dụng và Đào tạo nghề hàng không; Tạp chí Heritage.
Ngành nghề kinh doanh chính của Tổng công ty Hàng không Việt Nam là vận chuyển hàng không đối với hàng khách, hành lý, hàng hóa, bưu kiện, bưu phẩm, thư; hoạt động hàng không chung, bay phục vụ nhiệm vụ chính trị, kinh tế, xã hội, an ninh, quốc phòng; bảo dưỡng tàu bay, động cơ, phụ tùng, thiết bị hàng không và các thiết bị kỹ thuật khác; sản xuất linh kiện, vật tư, phụ tùng tàu bay, trang thiết bị kỹ thuật khác thuộc lĩnh vực công nghiệp hàng không; cung ứng dịch vụ kỹ thuật cho các hãng hàng không trong nước và nước ngoài; xuất nhập khẩu tàu bay, động cơ, phụ tùng, trang thiết bị hàng không (thuê, cho thuê, thuê mua và mua, bán) theo quy định của Nhà nước.
Phân loại, sắp xếp các đơn vị thành viên
Theo Đề án, Tổng công ty Hàng không Việt Nam nắm giữ 100% vốn điều lệ của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Kỹ thuật máy bay (VAECO).
Tổng công ty nắm giữ trên 50% vốn điều lệ của 8 công ty gồm: Công ty trách nhiệm hữu hạn Giao nhận hàng hoá thành phố Hồ Chí Minh (VINAKO); Công ty trách nhiệm hữu hạn Dịch vụ giao nhận hàng hoá Tân Sơn Nhất TECS); Công ty cổ phần Hàng không Jetstar Pacific Airlines (JPA); Công ty cổ phần Suất ăn hàng không Nội Bài (NCS); Công ty cổ phần Dịch vụ hàng hoá Nội Bài (NCTS); Công ty cổ phần Dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài (NASCO); Công ty cổ phần Tin học và Viễn thông hàng không (AITS); Công ty cổ phần Đào tạo bay Việt (VFT).
4 doanh nghiệp thực hiện cổ phần hoá, Tổng công ty nắm giữ trên 50% vốn điều lệ gồm: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Xăng dầu hàng không (VINAPCO); Xí nghiệp Thương mại mặt đất Nội Bài (NIAGS); Xí nghiệp Thương mại mặt đất Đà Nẵng (DIAGS); Xí nghiệp Thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất (TIAGS).
Công ty Liên doanh sản xuất bữa ăn trên máy bay Tân Sơn Nhất; Công ty trách nhiệm hữu hạn Dịch vụ hàng hoá Tân Sơn Nhất (TCS) được chuyển thành công ty cổ phần, Tổng công ty nắm giữ trên 50% vốn điều lệ.
Tổng công ty Hàng không Việt Nam nắm giữ dưới 50% vốn điều lệ của 11 doanh nghiệp, gồm: Hãng Hàng không Cambodia Angkor Air; Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu hàng không (AIRIMEX); Công ty cổ phần Dịch vụ hàng không sân bay Đà Nẵng (MASCO); Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng và Dịch vụ hàng không (AEC); Công ty cổ phần Cung ứng Xuất nhập khẩu lao động hàng không (ALSIMEXCO); Công ty cổ phần In hàng không (AVIPRINT); Công ty cổ phần Cho thuê máy bay Việt Nam (VALC); Công ty cổ phần Bảo hiểm hàng không (VNI); Công ty cổ phần Công trình hàng không (AVICON); Công ty cổ phần Vận tải ô tô hàng không; Công ty Phân phối toàn cầu ABACUS Việt Nam.
Thoái vốn tại 10 doanh nghiệp
Tổng công ty Hàng không Việt Nam hoàn thành thoái toàn bộ vốn trong giai đoạn 2012 - 2015 tại 10 doanh nghiệp: Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ thương (Techcombank); Tổng công ty cổ phần Bảo Minh (BMI); Công ty cổ phần Chứng khoán Hoà Bình (HBS); Công ty cổ phần Nhựa cao cấp hàng không (APLACO); Công ty cổ phần Cung ứng dịch vụ hàng không (AIRSERCO); Công ty cổ phần Đầu tư hàng không; Công ty cổ phần Giao nhận kho vận hàng không (ALS); Công ty cổ phần Bưu chính viễn thông Sài Gòn (SPT); Công ty cổ phần Khách sạn hàng không (AHJSC); Cổ phiếu France Telecom.
Theo Đề án, Tổng công ty Hàng không Việt Nam sẽ tiến hành tái cấu trúc quản trị doanh nghiệp, tập trung vào 05 nội dung: Sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý nội bộ; Hoàn thiện quy chế về công tác cán bộ, đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực; Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ; Đẩy mạnh ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ và thực hiện các giải pháp tăng năng suất lao động, giảm chi phí trong hoạt động sản xuất, kinh doanh; Tăng cường trách nhiệm, quyền hạn và chỉ đạo của Tổng công ty Hàng không Việt Nam đối với người đại diện vốn của Tổng công ty tại doanh nghiệp khác…./.
Hà Linh