(sav.gov.vn) – Sáng ngày 03/6/2022, tại trụ sở Kiểm toán nhà nước (KTNN) - 116 Nguyễn Chánh, Cầu Giấy, Hà Nội, Hội đồng Khoa học KTNN tổ chức nghiệm thu đề tài khoa học cấp cơ sở: “Giải pháp nâng cao chất lượng kỹ năng quản lý, lãnh đạo cho đội ngũ lãnh đạo cấp phòng của KTNN giai đoạn 2020 - 2025” do Ths. Lê Mạnh Cường và CN. Hà Minh Trung đồng chủ nhiệm. TS. Vũ Thanh Hải, Vụ trưởng Vụ Pháp chế là Chủ tịch Hội đồng nghiệm thu.
Ban chủ nhiệm đề tài báo cáo kết quả nghiên cứu
Trình bày tại buổi nghiệm thu, Ban chủ nhiệm đề tài cho biết, cùng với việc tích cực, chủ động hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng trong khuôn khổ cộng đồng các Cơ quan Kiểm toán tối cao trong khu vực và trên thế giới, chất lượng của đội ngũ cán bộ chủ chốt tại KTNN là thước đo hết sức quan trọng, một trong những động lực chính thúc đẩy sự phát triển của cơ quan KTNN. Để hoàn thiện, nâng cao chất lượng đội ngũ lãnh đạo chủ chốt của KTNN, các kỹ năng lãnh đạo, quản lý đóng vai trò mấu chốt trong việc giúp các cán bộ trẻ của KTNN phát triển một cách toàn diện hơn, nhằm đáp ứng tốt hơn yêu cầu đặt ra đối với chất lượng người công chức, cán bộ trẻ KTNN giai đoạn hiện nay.
Ngày nay, tiêu chuẩn, yêu cầu đặt ra đối với một nhà quản lý, nhà lãnh đạo đang trở nên ngày càng đa dạng và phong phú, đòi hỏi sự toàn diện và không ngừng cập nhật, tiếp cận những xu thế mới. Người lãnh đạo, quản lý không chỉ cần có trình độ chuyên môn vững vàng, giao tiếp giỏi, mà còn phải nắm vững nghệ thuật đàm phán, thương lượng, xử lý mâu thuẫn, thuyết trình, diễn thuyết trước công chúng, có khả năng truyền cảm hứng, chia sẻ các giá trị chung nhằm phát huy tối đa năng lực tập thể, hướng tới hoàn thành những mục tiêu chung của tổ chức, đơn vị.
Tại KTNN, bên cạnh một số cán bộ, công chức trong đội ngũ lãnh đạo cấp phòng đã thể hiện được năng lực, trình độ một cách tương đối toàn diện trên phương diện chuyên môn, trong tác phong ứng xử, xử lý tình huống, vẫn còn một bộ phận không nhỏ trong quá trình công tác bộc lộ những hạn chế nhất định trong kỹ năng quản lý, lãnh đạo trong khuôn khổ Phòng nghiệp vụ, Tổ kiểm toán, Đoàn kiểm toán. Tình trạng một số cán bộ thiếu khả năng thuyết trình, diễn thuyết trước đám đông, hay chưa được trang bị, bồi dưỡng kỹ năng tổ chức, quản trị, quản lý còn diễn ra tương đối phổ biến. Điều này vô hình chung đã và đang ảnh hưởng đến chất lượng thực thi nhiệm vụ của đội ngũ các lãnh đạo cấp phòng tại KTNN, đồng thời về mặt tổng thể đang ảnh hưởng tới uy tín và vị thế của cơ quan KTNN.
Quang cảnh buổi nghiệm thu
Với nhận thức đó, Ban chủ nhiệm đề tài lựa chọn chủ đề “Giải pháp nâng cao chất lượng kỹ năng quản lý, lãnh đạo cho đội ngũ lãnh đạo cấp phòng của KTNN giai đoạn 2020-2025” để đi sâu đánh giá thực trạng về kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý của đội ngũ lãnh đạo cấp phòng hiện nay của KTNN, chỉ ra một số nguyên nhân của các tồn tại, hạn chế, làm cơ sở cho việc đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý cho đội ngũ có vai trò hết sức quan trọng này.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung của đề tài gồm 02 chương: Chương 1 - Cơ sở lý luận và thực tiễn về kỹ năng lãnh đạo, quản lý trong đội ngũ lãnh đạo cấp phòng của KTNN; Chương 2 - Định hướng và một số giải pháp nâng cao chất lượng kỹ năng lãnh đạo, quản lý cho đội ngũ lãnh đạo cấp phòng của KTNN giai đoạn 2020-2025.
Tại buổi nghiệm thu, các thành viên trong Hội đồng đã đóng góp nhiều ý kiến giúp Ban đề tài chỉnh sửa, hoàn thiện, nâng cao chất lượng đề tài. Hội đồng nghiệm thu yêu cầu Đề tài cần bổ sung nghiên cứu thêm về đối tượng quy hoạch, trước khi được bổ nhiệm cần kỹ năng quản lý như thế nào? sắp xếp lại đối tượng nghiên cứu theo phân loại lãnh đạo phòng chuyên môn, lãnh đạo phòng tham mưu…
Kết luận buổi nghiệm thu, Chủ tịch Hội đồng nghiệm thu Vũ Thanh Hải đánh giá cao sự nỗ lực, cố gắng của Ban Chủ nhiệm đề tài trong quá trình tổ chức nghiên cứu. Đề tài được nghiên cứu công phu, có giá trị cả về mặt khoa học lẫn thực tiễn; phương pháp nghiên cứu có nhiều đổi mới. Mặc dù vậy, Ban Chủ nhiệm đề tài cần tiếp thu tối đa các ý kiến thành viên Hội đồng để chỉnh sửa hoàn thiện đề tài. Trong đó, cần hoàn thiện một số nhóm giải pháp thực hiện; biên tập lại phần đối tượng quản lý cấp phòng; rút ra các bài học từ kinh nghiệm quốc tế; cập nhật thêm các văn bản quy định mới liên quan đến nội dung nghiên cứu; đánh giá thêm về công tác tuyển dụng, sử dụng và đào tạo cán bộ, công chức tại KTNN trong những năm qua.
Đề tài được Hội đồng nghiệm thu thông qua và xếp loại xuất sắc; đạt 85,8 điểm./.
Thanh Trang